El Pensamiento creativo ya es la Solución
Problemática:
Falta flujo (flow), orientación a resultados así como espíritu de innovación.
Beneficios:
Óptimo desempeño y autogestión en juntas de trabajo.
Duración:
2 hrs. - 2 días
Participantes:
15 - 500
¿Le gustaría entrenar a su personal para generar nuevas oportunidades de negocio?
A fin de alcanzar un grado de alta excelencia en las habilidades de liderazgo, no puede faltar el Pensamiento Creativo.
- Sin creatividad no hay innovación, sin creatividad la evolución natural de los procesos, el mejoramiento y el progreso se estanca.
- Sin creatividad no podríamos festejar los grandes alcances de la humanidad, en tecnología, ciencia, conciencia.
El Pensamiento Creativo hace la diferencia en la empresa moderna, porque desarrolla las habilidades necesarias en el colaborador para mejorar los procesos de negocio.
Dos lemas acerca del pensamiento creativo, de pensar fuera de la caja:
- Para todo existe una solución o una mejor manera de procesarlo. (trampa del estancamiento en la rutina)
- Ningún problema se resuelve igual que la última vez o que otra persona lo haya hecho. (trampa de la imitación)
Se verán dos temas cruciales para mejorar los procesos de comunicación y producción creativamente:
1. Adquirir herramientas para las 3 etapas de Aprendizaje del Pensamiento Creativo:
- Romper Paradigmas sobre la Solución de Problemas en los Procesos.
- Solucionar Problemas Creativamente (p.e. con sesión de brainstorming).
- Aplicar el Método de Desarrollo del Pensamiento Creativo en situaciones de la empresa.
2. Conocer a los colaboradores a través de los 4 perfiles creativos:
- El clarificador. (Investigar la situación. Ayudamos a gerentes y participantes para no cometer el típico error en juntas donde empiezan a discutir sin conocer bien la situación clave y el rumbo a donde ir.)
- El ideador. (Conociendo el desafío se desarrollan ideas. Si necesitas una solución factible sigues.)
- El desarrollador. (Elaborar una solución bien sólida y bien formulada.)
- El implementador. (Lanzar un plan de acción y tomar acción.)
Todos tenemos la tendencia a mostrar más o menos de 1 a 2 perfiles. Ahí está el expertise de cada colaborador. La clave para los diferentes equipos, es saber desarrollar la parte que nos falta, conocer el proceso creativo entre los 4 perfiles y juntarnos en equipos de trabajo con personas que me complementan óptimamente.
Beneficios:
En este seminario/conferencia el participante aprende a mantener la creatividad día por día para impulsar el cambio, estimular la mejora de procesos y liderar su vida y área de trabajo desde una fuente inagotable de inspiración, alto desempeño y productividad creciente.
“Ahora es el momento de ser creativo y encontrar
nuevas oportunidades en medio de la turbulencia.”
Linda Newman, Coach, Canada
Dirigido a:
Equipos de trabajo operativos principalmente, y gerentes.
Formato:
Conferencia o seminario