Comunicación Efectiva


Problemática:

Malos entendidos, Falta de claridad en la comunicación.

 

Beneficios:

Manejar una comunicación efectiva con cualquier interlocutor.

Duración:

2hrs -8hrs

Participantes:

15 - 500

Nivel 6 - Yo influyo

¿Le gustaría contar con las herramientas para fortalecer las relaciones de trabajo a través de una comunicación efectiva?

El objetivo de una comunicación efectiva consiste en crear una percepción común, intercambiando conductas y obteniendo información. El mensaje no es solo información, es la interpretación de la información. Damos por hecho la comunicación por ser una actividad diaria.

 

  • Pasamos en promedio 50% del tiempo comunicando
  • El éxito de la empresa depende el 85% de una comunicación efectiva y de habilidades interpersonales
  • La escucha ocupa el 45% del tiempo en la comunicación
  • 25% de los errores en el lugar de trabajo es el resultado de una pobre comunicación
  • 75% de la comunicación es no verbal

Brindamos técnicas inflalibles para comunicar efectivamente:

 

Reconocimiento de barreras de comunicación. Es esencial identificar y eliminar las barreras de la comunicación eficaz. Se recomienda abordar las barreras internas y externas en el proceso de comunicación y facilitar así un nuevo flujo libre y productivo de comunicación.

 

Escucha activa y objetiva. Cuando escuchamos empáticamente, no solo escuchamos las palabras, podemos escuchar pensamientos, creencias y sentimientos. Una escucha empática es altamente activa que no reacciona emocionalmente y requiere disciplina y trabajo. ¡Te compartimos trucos de fácil aprendizaje e implementación en el día a día!

 

Entrar en sintonía. Esta novedosa técnica para crear rapport usa la interacción natural de los campos neurnonales de las personas en el proceso de la comunicación. Ésta sintonía puede construirse y desarrollarse al encontrar puntos de anclaje en común, creando un vínculo y siendo empático. Incluye comunicación verbal y no verbal.

 

 

 

 

Beneficios de una comunicación efectiva

 

· Agiliza la solución de problemas

 

· Mejora el proceso de toma de decisiones

 

· Fortalece relaciones de trabajo

 

· Mejora la imagen profesional

 


Dirigido a:

Gerentes, directores y personal en general.

Formato:

Conferencia o seminario

usará la risa como poderosa fuente de una dinámica que restablece el potencial autorregulador      inherente en cada colaborador y vivir en niveles de energía de positivismo conscientemente

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¡Hoy, no mañana! – tu equipo comienza  a crear plusvalía nunca antes imaginable. 

 

"¿Cuándo, si no ahora? Dónde, si no aquí? ¿Quién si no nosotros?"

"When if not now? Where if not here? Who if not us?"

„Wann, wenn nicht jetzt? Wo, wenn nicht hier? Wer, wenn nicht wir?“ John F. Kennedy